経営：「あなたは、自分の会社のビジョンに関心持っていますか」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、自分の会社のビジョンに

関心持っていますか」

について、お話します。

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あなたは、自分の会社のビジョンに関心持っていますか

 

 

あなたが、仕事が面白いとか楽しいとか思うためには？

 

 

あなたの会社が、どういう会社として発展していくかの

ビジョンなどが示されているのが必要かと思います。

 

 

会社のビジョンや方針が、働く人に夢や希望を与えて

くれないと、あなたも仕事に集中できないのでは

ないでしょうか？

 

 

最近の会社のHPを見ると、多くの会社は、経営理念や

ビジョン、方針などがきちんと掲載されています。

 

 

その内容が、本当にその会社の実力に合っているのか？

 

 

働く社員から見て、「うちの会社、やるじゃないか！」という

感触を持っているのが、大切かと思います。

 

 

私も、研修などで訪問企業のビジョンや方針などについて

参加者の方に聞くことがあります。

 

その回答結果は、

 

「知ってはいるが、内容はあまり関心がなく、

実感もない」

 

という方が多いのに、驚くことがあります。

 

 

これも、部門や課やグループ単位になると、

所属リーダーがどう考えて、行動するかで

大きく変わってきます。

 

 

「何事もない仲良し集団」が、居ごこちが

いいでしょうが？

 

 

現在では、そういう環境は認められない状況

ではないでしょうか？

 

 

それだったら、仕事を面白く、楽しくやる

ためにも、あなたの所属する部門だけでも

ビジョンや夢を持つことが大切では？

 

そのためにも、

あなた自身が、夢やビジョンを持つことが

まず大事ではないでしょうか。

 

 

 

 

（参照：松下幸之助から未来のリ－ダーたちへ）

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「部下の積極性を高める」

 

上に立つ人は、下の人に自主経営力を

養い高めていくよう要望するとともに、

 

自分自身日ごろから下の人の意見に耳を傾け、

下の人の提案が出やすいような雰囲気を

 

つくっていくよう心がけることが大切である。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

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