経営:「あなたは、仕事と遊びのどちらが好きですか?」

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経営:「あなたは、仕事と遊びのどちらが好きですか?」

スタッフブログ

2019/03/08 経営:「あなたは、仕事と遊びのどちらが好きですか?」

福岡の人材育成経営コンサル&ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、仕事と遊びのどちらが

好きですか?」

について、お話します。

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あなたは、仕事と遊びのどちらが好きですか?

 

このように聞からたら、あなたはどう応えますか?

 

 

もちろん、遊びに決まっていると言われる人が多く、

仕事が好きという人は、超真面目な方か、

別の目的を持っている人ではないですか?

 

 

今の会社では、仕事も組織化や分業化してきている

ので、以前ほど、仕事の達成感や働き甲斐が味わえ

にくくなっているかと思います。

 

 

若い人で、知識や専門性、技術や技能を学びながら

吸収していっている時は、やりがい感や達成感は

高いのではないですか?

 

 

これらは、暇な時でなく、多忙な時ほど、より感じるかと

思います。

 

 

遊びが仕事になった時や、仕事が遊びになった時は

どうですか?長続きするでしょうか?

 

 

遊びが仕事になったら、それは、遊びではないかと

思います。

 

 

一生懸命仕事をした後に、目標を達成した後に、

遊びがあるのが、充実するのではないでしょうか?

 

 

今、人手不足の中、就活もスタートしました。

 

 

働くことの意味をどう考えるのか?

 

 

会社の大小だけの判断でなく、

あなたが、したい仕事が、おもしろくやれるかが、

大事になってきているのではないでしょうか?

 

 

あなたが、考える仕事や遊びについて、

じっくり考えるのも大事かと思います。

 

 

 

(参照:松下幸之助から未来のリ-ダーたちへ)

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「成果を具体的に表す」

 

私は従業員がまだ、四、五人しかいなかったころから

店の会計と個人の金とは別にして、月の終わりには

どれだけ利益があがったかを計算し、発表してきた。

 

「今月はこれだけ儲かった。諸君がやってくれた

おかげや」と言うと、みな非常に喜んでくれた。

 

儲かったといっても、すぐ自分の給料が変わるわけ

ではないけれど、皆でがんばったから儲かったと

聞けば、気分が違う。それだけ働きがいも生まれて

くる。

 

それが人情というものであろう。経営者には、

社員に対する礼儀からいっても、働いてもらった

成果を具体的に表す義務があると思う。

 

会社がどんなに大きくなっても、経営者はこの

精神を忘れてはいけない。

そうでないと人は動かない。

 

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今回の話は、如何でしたでしょうか?

 

 

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