経営：「あなたは、部下とのコミュニケーションは得意ですか？」

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

―――――――――――――――――――――――――――――――

前回は、「あなたは、仕事のできる人とできない人をどう使って

いますか？」

について、お話ししました。       

―――――――――――――――――――――――――――――――

 

―――――――――――――――――――――――――――――――

今回は、「あなたは、部下とのコミュニケーションは得意ですか？」

について、お話します。

―――――――――――――――――――――――――――――――

 

あなたは、部下とのコミュニケーションは得意ですか？

 

部下とのコミュニケーションを取るといっても、性格的に話すのが

苦手の人もいます。

 

 

仕事はできるのですか？部下指導はどうも苦手というのです！

 

 

コミュニケーションが苦手の人が部下を持つようになる時は、

直属の上司の人が配慮してあげることが大事です。

 

 

コミュニケーションを取るのは、多く話すことではありません。

コミュニケーションとは“伝える”ことです。

 

上司として、部下に指示をしっかり伝えることです。

 

部下がどう理解して行動するかとは別なのです。

 

 

ただ、部下に伝える時に、部下が迷わないように、出来るだけ

具体的にとるべき行動を明確にすることが大事なのです。

 

 

あなたが、どうも部下とのやり取りが上手く出来ていないと思えば

一人で悩まず、部下と一緒に解決策を考えるのもいいでしょうし、

他のメバーと一緒にチームで仕事をさせるなど、挑戦してみれば

いいのです。

 

 

あなたも、部下とのコミュニケーションがうまくいく経験を積めば

それからは、案外コミュンケーションの仕方がわかってくるかと

思います。

 

 

あなたが、コミュニケーションが苦手だと逃げずに、部下と行動

していけば、苦手意識もなくなってくるのではないでしょうか？

 

 

 

松下幸之助氏の言葉（参照：松下幸之助一日一話）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「誠意あればこそ」

先般、部品の一つに不良のある商品をお得意さんに

お送りしてしまったときに、その方が厳重に注意しなければ

ということで会社に出向いてこられたことがあった。しかし

実際に会社に来てみると、社員の人びとが一心に仕事に打ち

込んでいる姿を見て、憤慨もせず、かえって信用を深めて

帰られた、という話を聞いた。

このことから私は、誠実かつ熱心に日々の仕事に力強く

取り組むということが、いかに大きな力を持っているかと

いうことを、つくづく感じさせられた。そういう態度と

いうものは、見る人の心に何物かを与えるばかりでなく、

仕事そのものの成果をより高める原動力にもなると思うの

である。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

 

 

今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

 

ほんの一言、

率直なご感想をこのメールの返信で

いただけると、とても嬉しいです☆

 

あなたからの感想をお待ちしています！

 

 

気づいたことやご感想を

ぜひメールでお送りください。

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

さらに、参考にしたい情報を知りたい方は、

下記のメルマガにご登録ください。

↓　↓　↓　↓

https://17auto.biz/ek1953-coach/registp.php?pid=2

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝