経営:「あなたは、部下に嫌われることを気にしていませんか?」

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経営:「あなたは、部下に嫌われることを気にしていませんか?」

スタッフブログ

2018/09/26 経営:「あなたは、部下に嫌われることを気にしていませんか?」

福岡の経営コンサル&ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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前回は、「あなたは、部下とのコミュニケーションは得意ですか?」

について、お話ししました。           

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今回は、「あなたは、部下に嫌われることを気にしていませんか?」

について、お話します。

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あなたは、仕事で部下に嫌われることを気にしていませんか?

 

誰でも部下に良く思われたいと思うのは、当たり前かと思います。

 

 

部下の仕事に問題があっても見過ごす上司、問題があっても

注意しない上司のタイプがあります。

 

 

一方、注意しやすい部下には注意をするが、文句を言う部下

には、注意をしないなど部下のタイプによって対応が変わる

上司もいます。

 

 

なんために、部下を指導するのでしょうか?

 

 

それは、部下が成長していくための指導だと思います。

 

 

部下の顔色を見ながら、指導の仕方を変えることは、

本人の将来のためにならないのはもちろんです。

 

 

部下への注意の仕方は、注意される本人だけの問題

ではなく、周りの部下があなたの行動をみていることです。

 

そして、あなたが、部下に評価されていることにもなります。

 

あなたが信念を持って対応すれば、他の部下への参考に

なるかと思います。

 

 

仕事に自信のない部下を育てる意味でも、しっかりとした

指導をするべきかではないでしょうか?

 

 

あなたの公平な対応は、きっと部下の成長に役立つはずです。

自信を持って対応してください。

 

 

 

 

 

松下幸之助氏の言葉(参照:松下幸之助一日一話)

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「叱ってもらえる幸せ」

 

叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である。

叱ってくれ手のないことは寂しいことである。どんな人でも

より多くの叱ってもらうことにより、進歩向上が得られるのだ。

叱られて反感を持ち、不愉快な態度を示すことは、再び

叱ってもらえる機会を失うとともに、自己の進歩はもうそれ

で行き詰まりとなる。叱ってもらうことは自己向上の一大

資料であることを感じて、これを受け入れてこそ、そこに

効果が生まれるのである。

修行途中にある諸君は、叱ってもらうことの尊さを知り、

叱られることに大いなる喜びを感じる境地に到達しなければ

ならないと思うのである。

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今回の話は、如何でしたでしょうか?

 

 

 

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