「リーダーにとって大事なこと？」シリーズⅠ

 

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

 

 

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前回までは、“業務改善”について

シリーズでお話しました。

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今回から、「リーダーとって大事なこと?」

について、お話します。

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リーダーとして、マネジメント力を

発揮することは重要な役割です。

 

 

では、“マネジメントの役割”とは

なんでしょうか？

 

 

ピーター・ドラッカー氏は

次のように、言っています。

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【マネジメントの役割】

 

「共通の目標・価値観を持つ人たちが

適切な組織をつくり、訓練と研さん

によって、共同で成果を上げられる

ようにすること」

 

です。

 

また、次の様にも言われています。

 

＜マネジメントにおいて重要な役割＞

①人間に関わる

②人と人との関係

③共通の価値観と目標

④組織と成員の成長

⑤意思の疎通による個人の責任の確立

⑥成果の評価

⑦成果は顧客の満足で図る

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だから、

「マネジメントは管理することではなく

大事にするという意味だ」とも言われます。

 

マネジメントは組織にとって、このように

重要な役割を持っているからこそ、リーダーに

マネジメント力が求められるかと思います。

 

 

リーダーに求められる資質は何でしょうか？

 

・会社及び部門の明確な目標を持ち、明示すること

 

・それをわかりやすい言葉で表現する能力

－説得　⇒　納得　⇒　共感のプロセスを生み出す

 

・信念にもとづいた行動力

－経験や実績

 

・私心がないこと

－「誰が正しいか」より「何が正しいか」

 

・信頼されること

－日頃からの「言動一致」を原則としている人

 

・人の意見に耳を傾けること

 

など

 

 

リーダーになるには、このような資質を

持っている人や、これらの足りない資質

を身に付ける人だと思います。

 

もう少し具体的に言うと

 

自ら考え、自ら改革を起こし、自ら

実践する

 

目標明示・自責・権限委譲・徹底した

コミュニケーション・メンバーの個性を

活かす

 

学ぶ姿勢を習慣化し、自らを厳しく

鍛えること

 

以上のことを常に念頭において、

切磋琢磨している人がこれからの

リーダーになってほしいものです。

 

今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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