経営：「あなたは、報告するとき、短い報告を意識していますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、報告するとき、短い報告を

意識していますか？」

について、お話します。

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あなたは、報告するとき、短い報告を

意識していますか？

 

あなたも、経験があるでしょうが？

 

会社の会議で長々と報告している人

いませんか？

 

自分が報告するのに、これまで自分が

時間をかけてやってきたことの報告で、

詳細に報告したいのかもしれませんが？

 

その報告を受ける側はどうでしょうか？

 

頑張ったのはわかるが、

結論を早く聞きたい？

 

中には、資料を準備して、

それを詳しく説明する人

いませんか？

 

 

目的や役割、結論を

簡潔に報告すべきかと

思いませんか？

 

 

報告者に求められているのは何？

達成すべき目的を意識した提案が

ベストではないでしょうか？

 

 

このような的確な説明をする訓練を

日頃から心掛けるのが大事です。

 

 

あなたが、ある戦略について、

誰かと議論するときも、

 

しかるべき具体的な議論や伝達が

必要ではないでしょうか？

 

 

このように報告するとき、

要点を簡潔に述べる訓練が

大事です。

 

それは、報告を聞く人への

理解や賛同にもつながるはずだと

思います。

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「長鍛夕練」

 

数年前、山口県萩に旅し、高杉晋作二十五歳のときの書

というのを見た。

墨痕（ぼっこん）鮮やかなという言葉が陳腐化してしまうほど、

それは雄渾（ゆうこん）な気品と力強い気迫、熟成した風格を

もって迫り、二十五歳の青年が書いたものとはとても

思えなかった。

 

朝には武勇に励み、夕べには四書五経をはじめとする

古典に浸る。

幼少期よりの朝鍛夕練の陶冶があって、

あの書に結実したことは想像に難くない。

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