経営：「あなたは、部下を叱る時、何に気をつけていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、部下を叱る時、

何に気をつけていますか？」

について、お話します。

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あなたは、部下を叱る時、何に気をつけていますか？

 

リーダーとして、部下を指導するときに、

叱ることが多くあるかと思います。

 

あなた、その時、何に注意して叱っていますか？

 

部下を指導する時は、

何が大切で、何を優先しないといけないかを

繰り返し徹底されているはずです。

 

 

部下をしっかり叱らないといけない時、

どうしたらいいか？

 

ひとつは、部下の自尊心を傷つけない

叱り方をすることです。

 

部下も頭ごなしに叱られると

自分が間違っていて

素直に聞けないことがあります。

 

 

ですから、叱る時に、

「言葉をつけ加える」と効果的です。

 

 

「あなたらしくない」というニュアンスで

話をする。

 

それは、あなたなら、出来ると

期待していたのに、どうしたのか？

ということを含めて叱るのです。。

 

また、困った問題の場合は。

「あなたでさえ」でさえ、出来なかった

のですね。というニュアンスで叱る。

 

 

このように、ただ叱るだけでなく

リーダーとしての期待を含めた形での

指導としての叱りかたなら、

 

部下も受け入れやすいのでは

ないでしょうか？

 

 

ただし、ずるいやり方や適当に処理して

ミスをした際には、皆んなの前で

きつく叱るべきかと思います。

 

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「思いをこめる」

 

人はいかなる立場、境遇にあろうとも

一念を堅持し、

その一念に思いをこめることで、

いかなる状況も創新することができる。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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