経営：「あなたは、部下指導の時、何に気をつけていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、部下指導の時、

何に気をつけていますか？」

について、お話します。

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あなたは、部下指導の時、何に気をつけていますか？

 

リーダーとして、部下を指導するのは、

言葉でいうほど簡単でないかと思います。

 

あなたは、部下のことを思って指摘しても

部下がそれをどう受け止めるか次第です。

 

リーダーとして、

あなたの部下への指摘そのものが

やっかいなのです。

 

部下によっては、指摘されているのを

叱られていると受け止める人もいます。

 

また、良かれと思ってした指摘でも

へそを曲げる人もいるのです。

 

指摘するときは、部下の行いを

まず肯定したり、

 

部下の行動をほめたりして上で、

 

「君には、こうしてほしい」と言えば

部下も受け入れてくれるかと思います。

 

部下の小さなことでも、「ありがとう」と

言ったり、

 

「すごいね」と日頃からほめることで、

信頼関係をつくるのが大事かと思います。

 

あなたのリーダーとしての言葉は

部下にとっては、きわめて重要なのです。

 

部下が何かミスをしたりした時、

あなたが自分だったら、どのように接して

ほしいかをイメージするのも大切です。

 

 

昔流に、叱りつけて指導するのは

簡単ですが、

 

それでは、部下は言われたことだけを

する指示待ちになります。

 

部下が成長しませんから、

結局、リーダーであるあなたが

全てやるようになり困るのです。

 

 

あなたの日頃の叱り方やほめ方を

少し意識してみてください。

 

あなたが、部下に慕われる

リーダーになるには

大事ではないでしょうか？

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「人を育てる原点」

 

人格の土台を創るのは家庭である。

一家の習慣、教養、風儀が子供の人格を核を創る。

人を育てる原点である。

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