経営：「あなたは、部下にわかりやすく話をしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

――――――――――――――――――――――――

今回は、「あなたは、部下にわかりやすく

話をしていますか？」

について、お話します。

――――――――――――――――――――――――

あなたは、部下にわかりやすく話をしていますか？

 

これ、当たり前で簡単そうですが？

 

実行するとなると案外できていないものです。

 

 

部下の立場をイメージして、話をするかですが、

 

部下にとってわかりやすい話

具体的な話

をしていますか？

 

なぜ、必要なのでしょうか？

 

部下にとってわかりやすいとか

具体的であれば、

 

部下は、行動に移しやすいので

それも、間違わずに。

 

 

だから

 

リーダーとして、部下に話をするとき

最も大事なことは、

「わかりやすさ」なのです。

 

 

「わかりやすく」話すには

何が必要なのでしょうか？

 

リーダーとして、部下への愛情では

ないでしょうか？

 

部下に成長してほしいとの思いが

強ければ、自然にできるように

なるのではないでしょうか？

 

 

よく、顧客満足という言葉を聞きますが

顧客満足を実現するには、

 

社員満足が先なのです。

 

社員が満足していなくては

お客様を満足にできません。

 

 

そのためにも

 

リーダーとして、部下にわかりやすく

具体的に指導していくことが大事

なのです。

 

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「一体化する」

 

名人達人と言われる人たちがいる。

そういう人たちには共通した資質がある。

 

それは対象と一体になっている、ということである。

 

鉄砲撃ちの名人は遠くの獲物も一発で仕留める

弓の達人も的のど真ん中を射抜く。

 

狙った対象と一体になっているからである。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 

 

今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

ほんの一言、

率直なご感想をこのメールの返信で

いただけると、とても嬉しいです☆

 

あなたからの感想をお待ちしています！

 

 

気づいたことやご感想を

ぜひメールでお送りください。

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

さらに、参考にしたい情報を知りたい方は、

下記のメルマガにご登録ください。

↓　↓　↓　↓

https://17auto.biz/ek1953-coach/registp.php?pid=2

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝