経営:「あなたは、リーダーが気をつけることは何だと思いますか?」

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経営:「あなたは、リーダーが気をつけることは何だと思いますか?」

スタッフブログ

2020/02/17 経営:「あなたは、リーダーが気をつけることは何だと思いますか?」

福岡の人材育成経営コンサル&ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、経営:「あなたは、リーダーが気をつけることは

何だと思いますか?」

について、お話します。

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あなたは、リーダーが気をつけることは

何だと思いますか?

 

あなたは、リーダーになって何をしたいですか?

 

 

リーダーになると、権限を持てます。

今まで、出来なったことができるように

なります。

 

 

私も会社に入社したころは、仕事の

仕方に不満があり、リーダーになったら、

 

ああしよう!、こうしよう!

と思ったものです。

 

 

しかし、リーダーになって、権限を得ると

いうことは、それだけ、責任も生じることに

なるかと思います。

 

 

リーダーとして、部下を違う方向に導けば

その責任は、間違いなく、

リーダーなのです。

 

 

ある有名な人が

「地位は、権力でなく、責任である」

とも言われています。

 

リーダーになって権力を手に入れると

いろんな誘惑が生まれてきます。

 

不祥事や不正、部下からの信頼喪失など

多く発生しやすいものです。

 

 

しかし、地位を持つことが、責任を

伴うことを理解していれば、

大丈夫かと思います。

 

 

そのためには、多くの誘惑にも

打ち勝つだけの人格や人間性を

鍛えなければならないのでは?

 

 

 

あなたも、リーダーとしての

責任を果たしていくには、

 

人間を磨いておくことが、

必要ではないでしょうか・

 

 

 

 

(参照:小さな人生論 ポケット名言集)

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「苦労の上に花が咲く」

 

中国の古典「孟子」にこういう言葉がある。

「人の徳慧(とくけい)、術知ある者は恒に

疢疾(ちんしつ)に存す。」

 

あの人は徳があるなぁ、あの人は知恵があるなぁ

という人をじっくりと見てごらんなさい。

 

必ず、人生のどこかで人に言えない辛酸や

困難や病苦を経てきた人だ。

という意味である。

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今回の話は、如何でしたでしょうか?

 

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