経営：「あなたは、結果よりプロセスを大事にしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は「あなたは、結果よりプロセスを大事に

していますか？」

について、お話します。

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あなたは、結果よりプロセスを大事にしていますか？

 

突然、プロセスといわれても？

 

と思われるかもしれません。

 

 

では、

あなたは、今の地位に満足していますか？

 

 

地位といっても、

 

社会的地位、経済力、健康、会社のポジション

などいろいろあるかと思います。

 

 

でも、その地位はどうやってできましたか？

 

 

たとえば

 

会社のポジションだったら、

あなたが、入社以来頑張ってきた成果では

ないですか？

 

 

健康だったら、

あなたが、食生活や運動などに気をつけて

きた結果ではないですか？

 

 

人が、何が輝きを得るのは、

それなりの苦労や困難を乗り越えた時に

得られるかと思います。

 

 

 

つまり、あなたの日々の努力が大事と

いうことです。

 

 

大変な困難を乗り越えるほど、達成感や

充実感はあるものです。

 

 

そこで、

プロセスを省略して、結果だけを得よう

としたらどうでしょうか？

 

 

運よく、結果を得たとしても、それは

将来に活きてこないかと思います。

 

 

あなたが、頑張って結果を得ることが

出来た時のプロセスが、これからに

活きてくるのではないでしょうか？

 

 

 

 

（参照：松下幸之助から未来のリ－ダーたちへ）

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「確固たる事業観、社会観をもつ」

 

ほんとうに好ましい人材の育成をはかろうと思えば

経営者自身にしっかりした社会観、事業観、人生観

がなくてはならない。

 

そういうものがあれば、それに基づいた、その会社

なり商店なりの使命観が生まれてきて、従業員に

対しても「この会社はこういう使命観をもっている。

この使命を十分理解して、その達成のために大いに

努力してもらいたい」ということが言える。

 

そういうことを聞けば、従業員の人にも、

“なるほど、この会社はこういう使命をもっている

のだな。自分が働くのは、その使命達成のためで

あって、自分の利益だけのためではないのだ。

これは大いにがんばろう”といったものが

生まれてきやすい。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

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