あなたは経営理念を実践していますか？

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

 

2018年新年は、三社参りに行かれましたか？

 

私は、10数年来、元旦には三社参りに行くのが

恒例です。

家族、又は家内と、雪の時は、一人？

 

福岡の櫛田神社は毎年1時間強並びます。

景気によって参拝者の数が変わるのを

肌で感じています。

 

 

本日は、【経営理念】についてお話します。

 

皆さんの会社には経営理念（又は企業理念・社是）

あるいは同じような考え方があるかと思います。

 

 

経営理念とは

・会社は何のために存在しているのか。

・会社の経営をどういう目的で、

・どのようなやり方で行っていくのか

という基本的な考え方です。

 

 

会社にとって、技術力、販売力、人材力、資金力

なども大事ですが

一番根本になるのは、正しい経営理念だと

言われます。

 

 

長野にある有名な企業の事例を紹介します。

 

この会社では、“社是”と言われています。

 

【社是】「いい会社をつくりましょう」

～たくましく　そして　やさしく～

 

「いい会社のとは」

 

・単に経営上の数字が良いということではなく、

会社をとりまくすべての人々が日常会話の中で

「いい会社だね」と言ってくださるような

会社のことです。

 

・「いい会社」は自分たちを含め、すべての人々を

ハッピーにします。

そこに「いい会社」をつくる真の意味があるのです。

 

地域から大変評価され、愛されている会社です。

 

シンプルですが、分かりやすく奥の深い言葉かと思います。

 

さて、質問です。

 

あなたは会社の経営理念について、どのタイプですか？

 

１．経営理念はあると思うが、よく知らない

２．経営理念は知っているが、内容はよく知らない

３．経営理念の意味も知っているし、意識している

４．経営理念を、仕事で悩んだ時、判断基準として

活用している

 

 

多くの会社では、“経営理念は大事だ”と

言われていますが、

その大事さをしっかりと社員に

どのように徹底しているでしょうか？

 

・朝会での唱和

・創業記念日での講和

・日々の行動での指導

など

徹底の仕方は、数多くあるかと思います。

 

大事なことは、日々の行動にどう落とし込まれ

実践されているかが大事だと思います。

 

 

日本電産の永守重信氏の有名な言葉に

「徹底するには、同じことを100回言わないといけない」

と言われています。

 

人は2～3回程度言われても、その時は意識しても

忘れるものです。

 

100回程度繰り返し言われるうちに、個人がそのことを

経験する時があり、経験した時こそ、この意味を理解し

自分のものにしていくということではないでしょうか？

 

経営理念が浸透している企業は強いです。

 

だから、会社の経営理念という軸を社員が理解し、

実践し続けるために、経営者や経営幹部の果たす

役割は今後一層重要かと思います。

 

 

次回をお楽しみにしてください。