「リーダーにとって大事なこと？」シリーズⅢ

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

 

 

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前回は、「リーダーとって大事なこと？」

シリーズⅡについて、

お話ししました。

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リーダーとして

人を育てることは大事なこと

の説明でした。

 

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今回は、

「リーダーとって大事なこと？」

シリーズⅢについて、お話します。

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リーダーとしての役割とはどんなことが

あるでしょうか？

 

ひとつには、

“組織内での最適な情報の共有化”です。

 

メールやインターネトが普及した現在は

入手したい会社や組織の情報であれば

新入社員でもほとんど得ることができる

ようになっています。

 

機密情報以外は、出来るだけ早く教えて

あげた方が、組織やリーダーに対する不信感

や不安を回避させられる可能性が高いです。

 

よくメディアに取り挙げられた後に、社内発表

するようでは、会社への忠誠心を無くだけだと

思います。

最近の不祥事の対応が典型的ではないでしょうか？。

 

できるだけ多くの組織メンバーと情報を共有する

ことにより、情報に対しての色々なアイデアや

知恵を吸収することが出来るかはずです。

 

そのほうが、組織やリーダーにとっても大きな

プラスかと思います。

 

今は、あまりにも技術革新が進んできているため

情報入手面での特権が、リーダーや組織の管理者にも

なくなってきていることを重視すべきと思います。

 

 

もうひとつは

“メンバーからの知恵を吸い上げること”です。

 

リーダーシップとは、「組織の目標達成を促す

良い影響を与える能力」とも言われます。

 

組織のリーダーは、

例えば、オーケストラの「指揮者」です。

いい演奏をするためには、オーケストラのメンバー

一人ひとりの力を最大限に引き出すことです。

 

リーダーは組織ではブレーンの役割。

細かい現場での作業はメンバーを信じて任せ、その現場

から上がってくる情報。アイデア、意見、提案などを

吸い上げ、実現可能な形にしていくのを求められます。

 

 

最後に

“人材を適材適所に配置する”やり方です。

 

１．性格をよく知り、どこまで伸ばし、どこを努力させるか

を注意すること

・長所を出来るだけ褒め、欠点を曖昧にせず常に指摘し

本人がいつも欠点改善の意識を持って努力できるように

する。

 

２．与えられた目標に対して、どの程度の成果を出せる力量が

あるか把握すること

・目標達成にどれほど執着するかが大事。

見事な成果が出せる人は、人間関係も良好に築ける。

 

３．人間関係がうまく築けるか、人とのかかわりが好きかを

理解すること

・人と関わることが好きでない人は組織の中でうまく

やっていけない。

人と関わり、面倒を見ていける人を登用する

 

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リーダーに求められる役割は、日々、多岐に亘っています。

だから、リーダーが日頃行うべき役割を明確にして、

対応できる人材の育成が組織にとって重要です。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

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