経営：「あなたは、的確な答えを引き出すために、的確な質問をしていますか？」

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの　　

江崎晃一です。

 

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今回は、「あなたは、的確な答えを引き出すために、

的確な質問をしていますか？」

について、お話します。

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あなたは、的確な答えを引き出すために、

的確な質問をしていますか？

 

 

質問が答えを要求するということは

質問するということに大きな責任が

あることを意味します。

 

 

そこで、いい質問をするかどうかは

すべてあなたにかかってくるのです。

 

そして、いい質問をするためには

その質問の裏にある特定の目的が

なければならないのです。

 

目的ははっきりしていればしているほど

望んだと答えに近づくことができるのです。

 

あなたも、大切な質問をする前に、

まず、自分は何故質問するのか？

と訊ねることです。

 

 

そして、次のような質問をして、

自分の目的をはっきりさせるのです。

 

ひとつは、

この質問で手に入れたいものは

正確には何だろうか？

 

助けか、アドバイスか、情報かなど

 

二つ目は

誰に質問をしているのか？

 

よく知っている人か、まったく知らない人か？

力のある立場の人かなど

 

次に、質問に最善な時間はいつか、

場所はどこか？

 

タイミングが全てです。

 

最後に、この質問はどのような影響力を

持つだろうか？

など

 

 

質問の仕方はたくさんあります。

 

誰かに質問する前に、この質問をこのように

質問したら、どのような答えが返ってくるだろうか？

 

もっと的確な答えが返ってくるような

的確な質問の仕方があるだろうか？

 

 

あなたが必要な答えを求めるなら、

よく考えられた質問をいくつか

持っていれば大丈夫なのでは？

 

 

 

（参照：「メモの魔力」

「抽象化」は人間に与えられた最強の武器

 

メモとは、たんに情報を記憶するものではなく、受け取った

情報に何らかの意味合いを付与し、そこから知的生産して

いくために存在する。

知覚した情報を知的生産につなげるブリッジとして

「抽象化」という手法を使う。

この「抽象化」こそがメモ術の根幹です。

これは、人間に与えられた最も重要な思考機能であり

最大の武器です。

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