経営：「あなたは、部下の成長のために、どうしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、部下の成長のために、

どうしていますか？」

について、お話します。

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あなたは、部下の成長のために、

どうしていますか？

 

あなたは、部下を成長させたいという

気持ちは強く持っているかと思います。

 

では、部下とどう接すればいいでしょうか？

 

部下の改善すべき点を指摘する？

部下のいいところをほめる？

 

肝心なのは、部下がどうしたら

あなたの指導を受け入れてくれる

かではないでしょうか？

 

そのための方法として、

 

部下の「いいところ」を２つほめて

「改善点」を１つ指摘するという

やり方があります。

 

部下の「いいところ」をほめることで

部下は他人から認めてもらっている

ことがわかります。

 

その後に、改善点を指摘されると

部下も、指摘事項を受け入れやすく

なるのではないでしょうか？

 

 

もうひとつ、

部下の成長のためには

目標達成ばかりを求めすぎないことです。

 

どうしても、目標達成にとらわれすぎると

部下は、本来日々やるべきことを

忘れがちになるものです。

 

それよりも、周りと協力して

目標を達成するようにするのが

効果的かと思います。

 

周りと協力できることが

部下自身の成長にも

関係してくるものです。

 

 

（参照：人生の名言１５００）

萩原朔太郎の言葉

 

幸福人とは、過去の自分の生涯から満足だけを

記憶している人々であり、

不幸人とは、それの反対を記憶している人々である。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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