経営：「あなたは、会社の理念を部下に浸透させていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、会社の理念を部下に

浸透させていますか？」

について、お話します。

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あなたは、会社の理念を部下に

浸透させていますか？

 

企業にとって、理念の大切さは

よく聞きます。

 

代表例として

リッツカールトンの話は有名です。

 

日本の企業、特に中小企業では

この理念を、社員に浸透させて

成果をあげている企業も多いかと？

 

なぜ、理念が大事だと思いますか？

 

理念とは、会社が目指すべき姿を

表しており、会社の存在理由なのです。

 

ですから、理念が会社全体に

浸透している企業は

全社一丸となって動けるのです。

 

最近、新卒者が企業を選択する時

企業理念を重視するといいます。

 

会社で働くとき、何のために働くのか

明確であればあるほど、

 

仕事への情熱が沸いてくるからでは

ないでしょうか？

 

あなたも、部下に会社の理念を

しっかりと理解せていけば

部下も自ずと、仕事の目的が

わかってくるのではないでしょうか？

 

会社の理念は、額に入れて

飾っておくものではなく、

 

仕事の実践に活かすべきものでは

ないでしょうか？

 

 

あなたは、部下に会社の理念を

浸透させているか、

是非、考えてみてください。

 

 

（参照：人生の名言１５００）

カントの言葉

 

道徳論は、我々はどうすれば自分を幸福にするかという

ことについての教えではなく、どうすれば幸福を受けるに

値するようになるべきであるかということについての

教えである。

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