経営：「あなたは、成功体験はどうしてみにつけていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、成功体験はどうして

みにつけていますか？」

について、お話します。

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あなたは、成功体験はどうして

みにつけていますか？

 

成功体験のみにつけかたと

言われても？

 

と思われる方も多いかと思います。

 

成功体験をみにつける方法は？

と聞かれても、答えにくいのでは

ないですか？

 

意識して、成功体験をみにつけるのか？

 

それとも、知らないうちにみにつけるのか？

 

どちらにしても、体験が大事だと

いうのは、間違いないか思います。

 

 

最近、お店の方が入り口まで出てきて

お客様が見えなくなるまで、お辞儀して

いる光景をよく見ます。

 

 

途中で、振り返るお客様もいて

「悪いなあ！」と思われる方も

いるでしょう？

 

 

見送る時、お客様が一言

「今日の料理美味しかったです！」

 

「今日はいい服買うことが出来ました！」

など言われたら、どうでしょうか？

 

このように「ありがとう」と

いわれるような体験をすると、

 

社員の毎日の行動も

変わってくるのでは

ないでしょうか？

 

「ありがとう」というのは

本来の意味は

「有り難い」。

 

つまり、「めったにない」

という意味です。

 

だから、「ありがとう」といわれる

体験は、奇跡みたいなものです。

 

社員にどのようにして、

この体験をさせるかが、

 

会社としては重要な役割では

ないでしょうか？

 

 

あなたも、

「ありがとう」を

意識してみてください。

 

 

 

 

（参照：人生の名言１５００）

西郷隆盛の言葉。

 

人を相手にせず、天を相手にせよ。

天を相手にして、己を尽くし、人を

とがめず、我が誠の足らざるを尋ぬべし。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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