経営：「あなたは、周りの人を活かす工夫をしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、周りの人を活かす工夫を

していますか？」

について、お話します。

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あなたは、周りの人を活かす工夫を

していますか？

 

これまでの

縦のピラミッド型組織では、

 

経営陣による戦略があり、

管理職による戦術があり、

 

そして、

現場での実行や作業がある構図です。

 

だから、戦略の背景を説明せずに

実行方法だけを指示すると

これは単なる作業になりがちです。

 

「何のためにその仕事のするのか？」

という目的は不明確になります。

 

従来のピラミッド型ではなく、

周囲と連携できる蜘蛛の巣型が

効果的ではないでしょうか？

 

自分の関わっている事実と判断すれば

他部署の上司に直接アプローチでき、

同時に直接の上司も報告する。

 

このほうが効率的な業務推進が

しやすくなるのでは

ないでしょうか？

 

 

部下の報告を聞き、それをそのまま

誰かに伝えるだけでは、

上司の意味がないのでは？

 

周囲の人を、あなたの利害関係者と

捉え、それらの人が今まで以上の

仕事をするために、

 

何ができるかを考え、行動して

実現していくのが大事では

ないでしょうか？

 

そのためには

ピラミッド型からの脱却が

重要かと思います。

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「人生の天敵」

 

地球に住む生命体に宇宙は等しく天敵を与えた。

天敵がいなければあらゆる生命は増長し、蔓延、

跋扈（ばっこ）する。

それは調和を愛する宇宙の心に反するということ

だろう。

ただ、限りない生命体の中で人間にだけ天敵がいない。

なぜか。長い間の疑問だったが、ある時思い至った。

人間の天敵は外ではなく、心の中にいるのだ、と。

人間を襲い、蝕（むしば）む天敵。

それは心の中に巣くう不平不満である。

事あるごとに沸き起こってくる不平、不満、愚痴こそ、

人間を滅ぼす天敵である。

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