経営：「あなたは、組織を強くするため、何を大事にしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

 

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今回は、「あなたは、組織を強くするため、何を大事に

していますか？」

について、お話します。

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あなたは、組織を強くするため、何を大事に

していますか？

 

組織を強くするには、何が大事でしょうか？

 

色々あるかと思いますが、

ひとつは連携ではないでしょうか？

 

連携は、縦の関係と横の関係が

あります。

 

縦の関係とは、上司への報告・相談

などです。

 

たとえば、

上司への報告を長々とする部下が

います。

 

これでは、多くの部下を持つ上司は

部下の報告を聞くだけで多くの時間が

取られ、上司の仕事ができません。

 

部下の報告の仕方を変えるべきです。

 

 

横の連携とは、部門間の連携です。

 

たとえば、

 

2つの部署が成果をあげても、

１つの部署が成果をあげないと、

全体としては成果が落ちます。

 

いい部署が、悪い部署をサポートする

部門間での連携が必要です。

 

部署間を横断的に連動する思考が

大事です。。

 

 

私の会社時代の経験でも、

 

部署中心主義が強く、部署間の

連携の良し悪しが成果にあらわれた

ものです。

 

 

あなたの組織の改善点は

どちらですか？

 

縦の関係ですか？

横の関係ですか？

 

よく検討してください。

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「修身こそすべての本」

 

中国の古典「大学」は

修身（身を修める）

斉家（家を斉“ととの”える）

治国（国を治める）

平天下（天下を平らかにする）

 

を説き、「修身」こそすべての本であって

その本が乱れては「末治めるものはあらず」

と断言する。

斉家も治国も平天下もすべては修身

――自分を作ることが根本である、と教えている。

自分を作る営み。

それこそが「修身」にほかならない。

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