経営：「あなたは、部下に問題解決に注力するように指導していますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、部下に問題解決に注力するように

指導していますか？」

について、お話します。

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あなたは、部下に問題解決に注力するように

指導していますか？

 

あなたは、「問題の解決」と「問題対処」の

どちらを重視していますか？

 

部下がどちらを重視するかで、

仕事の仕方も大きくかわります。

 

 

解決すべき問題は、常に川上にあります、

その問題が解決していないと、

川下で問題が表面化するものです。

 

問題対処は、必要に迫られて

仕方なく処理する仕事で、

面白いものではないかと？

 

 

それより、問題が表面化してから

解決策を考えるのではなく、

 

問題の芽を発見し、事前に

摘み取るのが大事です。

 

そのためには、部下が日頃から

問題の種を探すようになることが

大切です。

 

 

あなたは、部下にそのことを

きちんと指導していますか？

 

 

あなたの部下が、問題の芽を探し出す

姿勢を身に着けたら、

 

無駄な仕事減らし、やりがいのある

仕事に打ち込める環境を

つくるべきです。

 

問題解決を、まだ問題の芽が出始める

前に、解決すると

それは、仕事量にも影響してくる

はずです。

 

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「母の力」

 

母に愛され記憶こそ、一人ひとりの生きる力の

根源である。

その母の力こそ、ひいては日本という国を支えた

根本である。

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