経営：「あなたは、判断を急ぎすぎていませんか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、判断を急ぎすぎていませんか？」

について、お話します。

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あなたは、判断を求められる時、

急ぎすぎていませんか？

 

リーダーには、何かを決定したり、決断したり

しなければならない役割があるかと思います。

 

 

リーダーが、判断するにも、

最近はスピードが重視されがちです。

 

 

いくらスピードが大事だといっても

十分な判断情報がないままに

間違った意思決定をしたら大変です。

 

 

しかし、周りの状況に動かされて

情報は十分でないのに判断する

ことが多くあります。

 

 

では、どうしたらいいでしょうか？

 

 

ひとつの方法としては、

判断納期を出来るだけ

延ばすのです。

 

 

「今はまだ決定しない」こと

を決めて、

 

ギリギリまで

意思決定に必要な情報を

集めることです。

 

 

周りからいくら優柔不断と

いわれても、

リーダーとして納得して

決定することが大事です。

 

 

もうひとつ大事なのは、

 

あなたが決定したことが

後からの新しい情報で

間違っていたことがわかったら、

 

朝令暮改をしてもいいのです。

 

 

見栄やプライドを

気にせず、行動することです。

 

大事なのは、

正しい意思決定を

することです。

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「真の志」

 

「そもそも真の志とは、

自分の心の奥底に潜在しつつ、常にその念頭に現れて、

自己を導き、自己を激励するものでなければならない

（森信三）

 

本を読んで感心したり、人から話を聞いてその時だけ

感激しても、すぐに忘れるようでは真の志ではない。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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