経営：「あなたは、リーダーとしての信頼関係は何だと思いますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、リーダーとしての信頼関係は

何だと思いますか？？」

について、お話します。

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あなたは、リーダーとしての信頼関係は

何で決まると思いますか

 

よく、信頼関係は、日々の行動が大事だと

言います。

 

 

部下から支持されるリーダーと、

支持されないリーダーとは

何が違うのでしょうか？

 

それは、部下との信頼関係の

強さではないでしょうか？

 

 

では、どうやって信関係を

つくれるのでしょうか？

 

まず大事なのは

あなたからの積極的な

コミュニケーションでは？

 

コミュニケーションといっても、

話すことだけではないのですが？

 

話すことがコミュニケーションと

勘違いしている人は多いものです。

 

 

それより、部下の話を聞いているか？

部下のいうことをメモを取っているか？

 

これらのリーダーとしての態度が

大事なのです。

 

 

部下はあなたのリーダーとしての

行動を観察しているのです。

 

あなたが、何を喜ぶか？

何に怒るのか？

など。

 

あなたのリーダーとしての

日々の行動や仕事ぶりそのものが

コミュニケーションなのです。

 

 

よく、部下は三日で上司を見極めるが

上司は部下を見極めるのに三年かかる

といいます。

 

 

そういうことをあなたは、しっかりと肝に

銘じておくことが必要です。

 

 

 

とはいっても、あなたがリーダーとして

判断するときは、若い部下の意見が正しく

ても、先輩を立てることもあるでしょう。

 

 

組織としての判断をする場合に

正しいだけではなく、「人としてどうか？」

ということも大事になります。

 

 

あなたがリーダーとしての果たすべき

役割を十分に考慮していくことが

大切ではないかと思います。

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「発展繁栄の法則」

 

すべての繁栄は人から始まる。

ひとりの人間が自らの人生を発展繁栄

させていくことが、

そのまま知識の発展繁栄に繋がる

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