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〒815-0033 福岡県福岡市南区大橋4-26-48-103
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経営:「あなたは、自分の力で変えられない時、どうしますか?」
――――――――――――――――――――――――
今回は、「あなたは、自分の力で変えられない時、
どうしますか?」
について、お話します。
あなたは、自分の力で変えられない時、どうしますか?
人生では、
あなたの力で変えられるものと、
変えられないものと
があるのではないでしょうか?
わかりやすい代表が、天気です。
どうしても「晴れてほしい」と思っても
雨が降ったりします。
てるてる坊主を作ろうが、晴れるように
願っても、雨を降らいようにするのは
あなたの力ではどうしようもありません。
あなたの力では変えられないことに
対して、エネルギーを使うのは無駄だと
思います。
では、どうしたらいいでしょうか?
あなたの考え方ややり方を、
ちょっと変えてみてはどうでしょうか?
変えられることにエネルギーを集中する。
変えられないものは、そのことを
どう受け止めるかが大事だと思います。
そのためには、晴れても雨が降っても
「ありがとう」という気持ちになったら
どうでしょうか?
あなたにとって不都合なことが起こったら
そのことに不満を持つ前に、
もっと大きな視点で考える習慣を身につけたら
天気でも
雨が降れば、暑いときには雨がふると
涼しくなっていいなあ!
雨が降れば、日照りの時は、農家の人にとっては、
恵みの雨だなあ!
というように考えてみるのです。
あなたも、物事を一つの視点からでなく
別の視点からも考えることが大事かと
あなたの考え方ややり方を変える工夫を
してみてください。
(参照:松下幸之助から未来のリ-ダーたちへ)
=======================
「生きた経営を自得する」
私は経営は自得するもんやと思うな。自得するために
あるいは人の教えを聞くとか、あるいは自分で体験して
みるということは必要ですよ。
しかし、これは教えられるもんやないんですよ。
これはもう自得せなしょうがないですな。
自分でいろいろ考えてみて、人にもきき自分も
考えてみて、そしてみずから悟るものをもたないと
いかんのやね。
経営というものは教えられないものです。
経営学は教えられますよ。
経営学者に教えてもらったら、ある程度分かりますわ。
しかし、生きた経営というものは、教えられないです。
これはもうその人が、自分で体得するもんですわ。
今回の話は、如何でしたでしょうか?
ほんの一言、
率直なご感想をこのメールの返信で
いただけると、とても嬉しいです☆
あなたからの感想をお待ちしています!
気づいたことやご感想を
ぜひメールでお送りください。
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福岡の人材育成経営コンサル&ブレイクスルーコーチの
江崎晃一です。
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どうしますか?」
について、お話します。
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あなたの力で変えられるものと、
変えられないものと
があるのではないでしょうか?
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てるてる坊主を作ろうが、晴れるように
願っても、雨を降らいようにするのは
あなたの力ではどうしようもありません。
あなたの力では変えられないことに
対して、エネルギーを使うのは無駄だと
思います。
では、どうしたらいいでしょうか?
あなたの考え方ややり方を、
ちょっと変えてみてはどうでしょうか?
変えられることにエネルギーを集中する。
変えられないものは、そのことを
どう受け止めるかが大事だと思います。
そのためには、晴れても雨が降っても
「ありがとう」という気持ちになったら
どうでしょうか?
あなたにとって不都合なことが起こったら
そのことに不満を持つ前に、
もっと大きな視点で考える習慣を身につけたら
どうでしょうか?
天気でも
雨が降れば、暑いときには雨がふると
涼しくなっていいなあ!
雨が降れば、日照りの時は、農家の人にとっては、
恵みの雨だなあ!
というように考えてみるのです。
あなたも、物事を一つの視点からでなく
別の視点からも考えることが大事かと
思います。
あなたの考え方ややり方を変える工夫を
してみてください。
(参照:松下幸之助から未来のリ-ダーたちへ)
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「生きた経営を自得する」
私は経営は自得するもんやと思うな。自得するために
あるいは人の教えを聞くとか、あるいは自分で体験して
みるということは必要ですよ。
しかし、これは教えられるもんやないんですよ。
これはもう自得せなしょうがないですな。
自分でいろいろ考えてみて、人にもきき自分も
考えてみて、そしてみずから悟るものをもたないと
いかんのやね。
経営というものは教えられないものです。
経営学は教えられますよ。
経営学者に教えてもらったら、ある程度分かりますわ。
しかし、生きた経営というものは、教えられないです。
これはもうその人が、自分で体得するもんですわ。
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