経営：「あなたは、会社の仕事をおもしろくやっていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、会社の仕事をおもしろくやって

いますか？」

について、お話します。

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あなたは、会社の仕事をおもしろく、楽しく

やっていますか？

 

人間の能力は、無限の可能性を秘めていると

思います。

 

 

しかし、この能力の発揮を決める要因は

何でしょうか？

 

 

ある研究によれば、能率を3倍、疲労度を3倍

変えるには、何が大事だと言っているか？

 

 

それは

仕事を「いやいややる」と「楽しんでやる」の違い

だそうです。

 

 

楽しんで仕事をすると、いやいや仕事をするより

3倍も能率があがり、なおかつ疲れは3分の１

ということです。

 

しかし、楽しんで仕事やろうとしても、それを支える

仕組みがないと上手く機能しないのでは？

 

 

会社として、みんなが楽しんで仕事が出来る

ようにするには、会社はどうしたらいいの

でしょうか？

 

 

たとえば、

給料は、安いより高いほうがいい、休みは

少ないより多い方はいい？

 

でもそういう条件面ではなく、今の会社に

勤めているだけで、周りから尊敬されたら

どうですか？

 

あなたの誇りやプライドを満足させる会社

だったらどうですか？

 

 

あなたが、楽しんで仕事が出来ているかどうか

に表れてくるのではないでしょうか？

 

 

 

（参照：松下幸之助から未来のリ－ダーたちへ）

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「拝むほど部下の働きに感謝する」

 

小規模の会社であれば、みずから率先垂範して

部下の人に「ああせい、こうせい」と命令しつつ

みんなを使って、だいたい成果をあげることができる

でしょう。

 

しかし、百人、千人となれば、「こうしてください。

ああしてください」というような心持ちがなければ

いけない、これがさらに、一万、二万人になれば

「どうぞ頼みます。願います」という心持ち、心根

に立つ。

 

そしてさらに大をなして五万人、十万人となると、

これはもの、「手を合わせて拝む」という心根が

ばければ、とても部下を生かしつつ、よりよく

働いてもらうことは出来ないと思うのです。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

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