経営：「あなたは、部下とどのように関わっていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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前回は、「あなたは、仕事とプライベートのどちらを

重視していますか？」

について、お話ししました。         

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今回は、「あなたは、部下とどのように関わって

いますか？」

について、お話します。

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あなたは、部下とどのように日頃関わっていますか？

 

あなたの部下も、当然、あなたが自分を育ててくれる

ことを望んでいませんか？

 

 

あなたと、部下とでは、会社で育ってきた環境は

違うはずかと思います。

 

特に、２０代と４０代では、大きく違うのでは

ないでしょうか？

 

 

２０代の人は、バグル崩壊後の入社でしょうから

親がリストラにあうなど、厳しい環境下で育って

いるかと思います。

 

 

４０代の人は、バブル崩壊の厳しい時代を経

験しているかと思います。

 

 

育った環境が違えば、価値観が違うのは当然かと

思います。

 

 

２０代の人は、管理職の上司をみて、滅私奉公の

仕事の仕方は敬遠する人が多いと言います。

 

あんなになりたくないと思うでしょう。

 

 

あなたは、部下が何を望んでいるかを良く考えて

指導することが、これからは大事かと思います。

 

 

そして、あなたは、毎日残業仕事だけでなく、

仕事も効率的に行い、プライベートも楽しむの

大切かと思います。

 

 

あなたは、部下の気持ちをよく理解し、部下から

慕われるように、そして、自分らしく行動して

ください。

 

 

そうすれば、きっとチーム力も向上するかと

思います。

 

 

 

 

松下幸之助氏の言葉（参照：松下幸之助一日一話）

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「社長を使う」

 

私はいつも社長をもっと使ってくれと言うのです。

「こういう問題が起こっているのです。これは一ぺん

社長が顔を出してください。」「それなら喜んで行こう」

というわけです。

 

こういうように社長を使うような社員にならなければ

ならないと思うのです。その会社に社長を使う人は

何人いるか、一人もいなかったらその会社はだめです。

 

しかしほんとうに社長を使う人間がその会社に十人

できたら、その会社は無下に発展すると思います。

 

また、社長を使わなくても課長や主任を使う。

上司が部下を使うことは、普通の姿です。

部下が上司を使うことが大事なのです。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

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