経営：「あなたは、部下に難しい言葉を使っていませんか？」

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前回は、「あなたは、指示する時、誰でもわかるように

していますか？」

について、お話ししました。         

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今回は、「あなたは、部下に難しい言葉を使っていませんか？」

について、お話します。

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あなたは、部下に難しい言葉を使っていませんか？

 

管理職になったりすると、やたら難しい専門用語などを

使う人がいます。

 

 

専門用語を使うのと、偉くなったのは違うはずです。

 

 

しかし、人は、偉くなったのだからと、気負い過ぎて、

最新の情報などを知っているのが、当然と思われように

振る舞いがちです。

 

 

それが、部下の人にも理解してもらえばいいのですが

急に知らないことを言われても、部下は応えようがない

のではないでしょうか？

 

 

 

部下が、もし、あなたに聞きたいことがあっても、あなたが

忙しいようだったら、本当に教えてもらいたいのに、

聞けないものです。

 

 

あなたは、部下を持つと、急に、自分は難しい仕事を

しているのだからと、つい難しいことを話したがる

ことはありませんか？

 

 

大事ことは、あなたがどれくらい専門的な知識を持って

いるかではなく、どれだけ部下にわかりやすく話す

ことが出来るかではないでしょうか？

 

 

あなたも、部下が育ってほしいと思うなかｒら、部下にも

理解できる言葉や説明をすべきではないでしょうか？

 

 

あなたが、どう部下と向き合い、部下を育てたいかを

素直に実行してみては、如何ですか？

 

 

 

 

 

松下幸之助氏の言葉（参照：松下幸之助一日一話）

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「体力と気力と経験」

 

人間の体力というものは、三十歳前後が頂上であろう。

一方、気力ということになると、私の常識的な体験から

言えば、四十歳ぐらいが最高になり、これを過ぎると、

次第に衰えてくるものではなかろうか。

 

もちろん気力が落ちても、立派に仕事はできる。

というのは、それまでのその人の経験というものが

その気力の衰えを支えるからである。

 

それと、もう一つは先輩として尊ばれ、後輩たちの

後押しによって、少々困難なことでも立派に遂行できる

ようになる。

 

こうした力が加わるからこそ、年をとって気力、体力

ともに若い人たちにとてもかなわないようになっても

支障なく仕事が進められるのではなかろか。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

 

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