経営：「あなたは、指示する時、誰でもわかるようにしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

―――――――――――――――――――――――――――――――

前回は、「あなたは、部下に具体的にすべきこと指示して

いますか？」

について、お話ししました。         

―――――――――――――――――――――――――――――――

 

―――――――――――――――――――――――――――――――

今回は、「あなたは、指示する時、誰でもわかるように

していますか？」

について、お話します。

―――――――――――――――――――――――――――――――

 

あなたは、指示する時、誰でもわかるように、共通の言葉で

話をしていますか？

 

 

あなたは、仕事をするうえでは、あなたの部下全員が指示に

従い、同じ行動をすることが大事かと思います。

 

 

あなたが、指示する内容を、受けとる部下の能力の違いに

かかってくることもあるかと思います。

 

 

例えば、「本社に早く連絡しておくように」と指示したら

どうでしょうか？

 

ある部下は、今日でなく、明日に連絡するかも？

ある部下は、〇〇メールを送って済ますかも？

ある部下は、あなたへの報告はしないかも？

 

指示内容の受け取り方が違います。

 

 

例えば、「本社のＡさんに、今日の午後3時までに

電話をして、〇〇に関する資料を2通作成してもらう

ように。

不在なら明日10時、私から電話を掛け直すと

と伝えて欲しい。

今日、私が会社を出る前に、電話の結果を報告して

ください。」

 

 

このように言い方で、3人の部下も同じ行動をとる

ことができるかと思います。

 

 

あなたは、上司として、面倒だと思うかもしれ

ませんが、慣れるとそれほどの手間はかかりません。

 

 

ちょっとした工夫をすることで、部下があなたの望む

ように行動してくれるなら、それのほうがいいかと

思います。

 

 

あなたも、部下の誰でもがわかるような言葉を意識

して使ったら、部下の行動も変わるのでは？

 

 

松下幸之助氏の言葉（参照：松下幸之助一日一話）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「千差万別の人間」

 

人間は千差万別の姿と心に生まれついています。

したがってそれぞれの持つ使命も天分も、全部異なって

いるのではないかと考えられます。

 

しかし現実の社会では、すべてを一つの型にはめよう

規制しよう、同じ道を歩ませようとするきらいが

多分にあるように思われます。

 

もちろんこうした考え方は、一面においては必要な

のですが、世の中を全部そういう考え方、ものの

見方で通そうとすることは、決して社会の進歩には

つながらないでしょう。

 

ですから、人間がそれぞれに持っている特性という

ものをよく認識し、その特性を生かしいける共同生活

を考え出さなければならないと思うのです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

 

 

今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

 

 

ほんの一言、

率直なご感想をこのメールの返信で

いただけると、とても嬉しいです☆

 

あなたからの感想をお待ちしています！

 

 

気づいたことやご感想を

ぜひメールでお送りください。

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

さらに、参考にしたい情報を知りたい方は、

下記のメルマガにご登録ください。

↓　↓　↓　↓

https://17auto.biz/ek1953-coach/registp.php?pid=2

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝