経営：「あなたは、質問がミーティングを活性化すると知っていましたか？」

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの　　

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、質問がミーティングを活性化すると

知っていましたか？」

について、お話します。

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あなたは、質問がミーティングを活性化すると

知っていましたか？

 

ミーティングは、メンバーを一堂に集める意味でも

組織で重要な役割を果たします。

 

しかし。ほとんどのミーティングは

生産性が低く、面白くなく、そして、長いという

ことありませんか？

 

 

ミーティングを役に立つようにする方法は

どうしたらいいのか？

 

いくつのヒントがあります。

 

１，ミーテンィングの中心を、情報伝達でなく

質疑応答にする。

 

発表や告知のためのミーティングを

開く必要はないのです。

 

２．質問を使って、すべての人にミーティング

の計画を立てることに参加してもらう。

 

本当にミ－ティングが必要なときは、

参加予定者に自身に課題をつくらせる。

 

３．ミーティングの間は、「言う」よりも

「質問する」を増やす。

 

ひとりの人ばかりが話をしていて、周りの参加者は

ただ聞いてるだけというミーティングほど嫌われます。

 

４．ミーティングの終わりに、事後分析の質問をする。

 

ミーティングで利用する質問のうち、これがもっとも

見過ごされているのです。

 

 

このようにミーティングをするテクニックを活用すれば

効果的なミーティングになるのです。

あなたも是非活用ください。

 

 

 

（参照：「メモの魔力」）

メモの本質は「ノウハウ」ではなく「姿勢」である。

 

メモをとる上で大切なのは、シンプルに「とにかく書くこと」です。

メモとは「ノウハウ」ではなく「姿勢」である。

まずは何よりも、メモできる環境を整える（要は好きなメモ帳

ノートを用意することです）。

そして、ひたすらメモをとる。ここから始めてみる。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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