経営：「あなたは、問題を解決に導く“逆向きの質問”を知っていますか？」

福岡の経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの　　

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、問題を解決に導く“逆向きの質問”を

知っていますか？」

について、お話します。

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あなたは、問題を解決に導く“逆向きの質問”を

知っていますか？

 

 

私たちは、毎日、比較的どうでもいい問題から、

重大な問題まで、無数の問題を解決することを

要求されています。

 

 

だからこそ、質問によって問題の核心に迫る

ことができるのです。

 

 

そして、忘れてならないのは、

いちばん良い解決策を手に入れるためには、

正しい質問をする必要があるのです。

 

 

そこで、ある問題の解決策を見つける

ベストの方法は何んだと思いますか？

 

それは、“逆向きに考える”ことです。

 

たとえば、

「何を起こしたいのか？」を

「何を起こしたくないのか？」と考える。

 

「起こりうる最悪の事態は何だろう？」を

「起こりうる最善の事態は何だろう？」と考える。

 

そして忘れていけないのは、

解決策を思いついたら、その解決策が

ベストかどうかを決める質問をすることです。

 

 

「私は他の人を喜ばせるためにその解決策を

選んだろうか？」と自分自身に問うことです。

 

 

あなたが、考えることにどれくらいの時間を

費やしていいますか？

 

どれくらい他の人の思考を促していますか？

 

あなたが、このように考えるようになると

あなたの人生はもっとおもしろくなるのでは

ないでしょうか。

ないでしょうか。

 

 

 

（参照：「メモの魔力」

What型抽象化で、言語化能力を高める

 

What型抽象化思考を踏むと、概念に端的で

わかりやすい標語をつける「言語化能力」を高められる。

そもそもメモしている時点で、あらゆる現象や思いを

紙の上で言葉にしなくてはならないのです。

つまり、メモをとるには、「言語化」のスキルが大前提として

必要なのです。

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