経営：「あなたは、部下以上に自分に厳しくしていますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、部下以上に自分に

厳しくしていますか？」

について、お話します。

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あなたは、部下以上に自分に

厳しくしていますか？

 

部下を指導するには、

部下以上に自分に厳しく

する必要があるのでは？

 

部下への指摘や指導も

頭ごなしでは、

部下はついてきません。

 

部下に、問題の背景や理由を

きちんと説明する必要があります。

 

たとえば

部下が

「みんなが協力してくれません？」

という問題に直面した時

 

それができない理由を

部下のせいにする上司が

いるものです。

 

でも上司として大切なことは

何でしょうか？

 

その仕事に対して

具体的にどう取り組むかを

部下に説明しているでしょうか？

 

本当に大事な部下への指導は、

 

部下がそのことを他の人に

教えることができるように

なるまで指導することでは？

 

上司が真剣に指導するとは

部下以上に自分に厳しくないと

できないのではないでしょうか？

 

 

あなたも、部下のためになるよう

本当に指導することが

大切だと思います。

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「何事も萌芽がある」

 

「功の成るは成るの日に成るに非ず。

けだし必ず由って起こる所あり。

禍の作るは作る日に作らず。

また必ず由って兆す所あり」

蘇老泉の「管仲論」にある言葉である。

 

人が成功するのは、ある日突然成功する

わけではない。

平素の努力の蓄積によって成功する。

禍が起こるのも、その日に起こるのではない。

前から必ずその萌芽があるということである。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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