経営:「あなたは、計画を作成するとき、何を大切にしていますか?」

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経営:「あなたは、計画を作成するとき、何を大切にしていますか?」

スタッフブログ

2020/04/01 経営:「あなたは、計画を作成するとき、何を大切にしていますか?」

福岡の人材育成経営コンサル&ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

 

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今回は、「あなたは、計画を作成するとき、

何を大切にしていますか?」

について、お話します。

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「あなたは、計画を作成するとき、

何を大切にしていますか?」

 

あなたは、リーダーとして、大きな方針を

作成するとき、どうしていますか?

 

 

組織のリーダーになれが、大きな方針を

だせねばならぬ機会が多いかと思います。

 

 

その時は、あなたはどうしていますか?

 

部下と話し合いながら決めておますか?

それとも

あなたの直感でき決めていますか?

 

 

確固たる裏付けや論理的な根拠が

なくても、

 

なんとなくわかるときがありませんか?

 

そういう、直感というか感覚的な

ものは大事にすべきかと思います。

 

特に、中長期的な目標を立てるときは

細かい理屈はなくても、

 

こうなるのではという直感で、

大きな目標を立てることが

ありませんか?

 

理屈を並べるより、直感的なほうが

ややこしくなく、立ち向かえるものです。

 

あなたが、中長期的な大きな方針を

考える時は、必ずしも理詰めてなく

リーダーとしての直感でもいいのでは?

 

 

あなたが、リーダーとして組織を

引っ張る時は、

 

少し大きな目標を理屈でなく

あなたの感覚的なもので

作成してみたら、どうですか?

 

答えは、部下の行動に

表れてきます。

 

 

(参照:小さな人生論 ポケット名言集)

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「すべては自分」

 

呂新吾はさらに言う。

「我を滅ぼす者は我なり。

人、自ら亡ぼさずんば、誰か能く之を亡ぼさん」

 

どういう人生を送るか。すべて自分にある。

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今回の話は、如何でしたでしょうか?

 

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