経営：「あなたは、心のあり方を柔軟に部下指導していますか？」

福岡の人材育成経営コンサル＆ブレイクスルーコーチの

江崎晃一です。

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今回は、「あなたは、心のあり方を柔軟に部下指導

していますか？」

について、お話します。

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あなたは、心のあり方を柔軟に部下指導

していますか？

 

あなたは、どうしようもないと思う部下に

献身的に指導ができますか？

 

これ、なかなか難しいのでは

ないでしょうか？

 

たとえば、

 

部下を指導することで、

自分も学び、成長できるというように

考えることができればいいでしょうが？

 

 

では、どのように考えればいいの

でしょうか？

 

あなたも、上司という立場なら

部下を指導する任務を負って

いるはずです。

 

 

ですから、あなたの心のあり方が

柔軟なら、部下に最大限の潜在能力を

発揮させるようにするかと思います。

 

 

そのためには、あなたが、部下を指導する

言葉や行動に、部下に対する何らかの

メッセージを加えることが大事では？

 

あなたが発する言葉に

「君の成長ぶりに、私は関心があるよ！」

 

たとえ、部下が失敗しても

「君のこういうところを直したら、

もっと良くなるよ！」

 

と、建設的な言葉をかけるなど

フィードバックしてやればいいのでは？

 

 

あなたは、

部下の成長を見越して、課題を与えたり、、

 

どんな方法で、努力したかなどの

プロセスに対するフィードバックを

与えれば効果的になるかと思います。

 

 

あなたは、上司として部下の能力や

専門性が必ず伸びると信じながら、

 

あなた自身が、学ぶプロセスを

大切にしたいものです。

 

 

 

（参照：小さな人生論　ポケット名言集）

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「運命の女神」

 

思えば、これまで「致知」にご登壇いただいた人たちは

一様に、人生に果敢に挑んでいった、人生の挑戦者

であった。

 

そして、それらの人たちに共通して浮かび上がって

くる資質がある。

それを一言で言えば、「前向き」ということである。

 

「後ろ向き」に挑戦して成功した人はいない。

運命の女神はそういう人を根こそぎ押し流して

しまう。

 

運命の女神は「前向き」の人にのみ微笑むのである。

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今回の話は、如何でしたでしょうか？

 

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